Воденето на отдалечен екип може да бъде предизвикателство. Липсата на ясна комуникация, конфликтите в екипа, неуспехът при оценката на работата на екипа и други са някои от предизвикателствата, пред които са изправени мениджърите, които пречат на тяхната производителност. Освен това, от друга страна, това може да накара вашите съотборници да се борят да получат управленска подкрепа за завършване на работата си навреме.
LinkedIn Learning е една от най-добрите платформи за електронно обучение, за да се усъвършенствате с видеокурсове с първокласно качество, преподавани от експерти в индустрията. Ето най-добрите курсове за обучение на LinkedIn за управление на отдалечен екип.
Воденето на отдалечени екипи и проекти изисква силна адаптивност към дигиталните работни потоци, както и способност за комуникация и виртуална съвместна работа с клиенти и колеги в световен мащаб.
Този кратък 29-минутен видео курс е най-добре да започнете да се научите да ръководите отдалечени проекти и виртуални екипи. Започва с кратък преглед на отдалечените проекти, обхващащи различни типове виртуални проекти, плюсове и минуси и задължителни за същите.
След това курсът напредва към управление на отдалечени екипи, включително съвети за структуриране на вашия екип и ефективно общуване с вашия виртуален екип. След това завършва с насочване към различни инструменти за дистанционно сътрудничество, предизвикателства, пред които се сблъсквате, докато ръководите виртуален екип, и решения за справяне с тях.
Инструкторът на този курс, Синди Снайдер Дионисио, е автор и консултант с над 25+ години опит в управлението на проекти. Курсът има оценка 4,6 и над 42 558 учащи се включват в курса.
Ефективната комуникация по време на срещи е важен аспект от ръководенето на вашите виртуални екипи. Помага ви да предадете съобщението си и улеснява процеса. Този 32-минутен курс ви насочва към аспектите на воденето на виртуална среща, включително избор на правилната платформа, предизвикателства, пред които се сблъсквате по време на отдалечени срещи и др.
Освен това можете да научите как да се подготвите преди срещи, като предварително решите желаната цел, ключове за създаване на страхотен дневен ред и съвети за провеждане на ефективна виртуална среща. Курсът завършва с някои полезни тактики за улесняване на вашите отдалечени срещи и постигане на най-добрия резултат до края.
Инструкторът на този курс, Кевин Айкенбери, е експерт по лидерство, автор на бестселъри, консултант, говорител и обучител. Курсът беше представен в Market Watch, Inc., Fortune, Forbes и Entrepreneur и има оценка 4,5 с над 181 758 обучаеми.
Докато ръководите отдалечен екип, вероятно ще работите с хора с различни личности и поведение, така че да научите да ги разбирате може да ви помогне да ги управлявате ефективно.
Този 39-минутен видео курс от Kwame Christian може да ви помогне да повлияете и мотивирате виртуалния екип, който може да ви помогне да постигнете целите си с вашия екип. Kwame е директор на Американския институт за преговори и провежда корпоративно обучение за професионалисти, за да ръководят по-ефективно.
В този курс ще научите различни тактики за ръководене на различни видове личности – екстроверти, интроверти и амбиверти. На следващо място, Kwame ви дава задълбочени насоки за водещи хора с ниски или високи емоционални нива и много или ниско приятни хора.
И накрая, курсът ви насочва как да насърчите екипа си и да извлечете най-доброто от него. Курсът има оценка 4.7 и в момента се посещава от 65 667 обучаеми.
Развитието на емоционална интелигентност може да ви помогне в много аспекти от живота ви, включително ръководене на работното ви място, чрез изграждане по-силни взаимоотношения с вашите колеги, намаляване на нивата на стрес във вашия екип и подобряване на цялостната ви работа удовлетворение.
Брит Андреата, инструкторът на този курс и международно признат мисловен лидер, ви насочва повишаване на вашата емоционална интелигентност за ефективно ръководене на вашия екип. Този едночасов курс започва, като ви дава общ преглед на емоционалната интелигентност и науката за мозъка зад нея. След това Брит продължава да ви помага да научите как да оценявате емоциите си, както и емоциите на вашите съотборници, да идентифицирате тригери и да реагирате на тях.
Курсът завършва с разбиране на емпатията и оптимизиране на работата на екипа с помощта на емоционална интелигентност. В момента курсът има оценка 4.7 и се приема от 503 891 учащи се в платформата.
Като лидер, конструктивната обратна връзка ви помага да увеличите връзката между вашите отдалечени съотборници и е ценна практика за изграждане на екип. По време на 48-минутния курс ще научите как да давате и получавате висококачествена обратна връзка по естествен начин и да повишавате работата на вашия отдалечен екип.
Джема Лий Робъртс, дипломиран психолог и инструктор на курса, започва с преглед на целия опит от обратна връзка. След това тя преминава към частта за изящно получаване на обратна връзка и набляга на мисленето за растеж. След това тя ви напътства как да дадете безпристрастна обратна връзка, основни стъпки и съвети, за да постигнете същото, и завършва, като обяснява инструмент за оценка за оценка на вашия собствен стил на обратна връзка.
С около 399 883 потребители на обучение на платформата, курсът има рейтинг 4,5 от 5.
Воденето на екип може да представи ситуации, в които възниква конфликт между вашите колеги. Следователно, знанието как да се справяте с конфликти става важна част от вашия лидерски процес.
Едночасовият курс започва, като ви дава общ преглед на екипните конфликти – необходимостта от това и се научавате как да диагностицирате дали екипният конфликт е здрав или нездравословен. Освен това инструкторът Хена Инам, която е била треньор, автор и бивш ръководител на ниво C в Fortune 500 компании, ви насочва към източниците на конфликти и разрешаване на различни ситуации на конфликт.
Можете също така да научите умения за разрешаване на конфликти, включително сравнение между асертивния и кооперативния подход. В последната част курсът обяснява различни стилове за управление на конфликти в екип, за да ви помогне да се справяте уверено с всеки конфликт.
Курсът има оценка 4,7 от 5 и около 208 640 са започнали да го изучават.
Преминаването към отдалечена или хибридна работна сила вероятно ще продължи, тъй като компаниите преоценяват своята настояща и бъдеща работна среда. С тези курсове за обучение в LinkedIn можете да сте в крак с нарастващата промяна към дистанционни кариери и да ръководите ефективно екипа си.
Освен това, като вземете изброените по-горе курсове, можете да придобиете опит в ръководенето на отдалечени екипи, срещи, ефективно управление на екипи и др. Изберете курсовете, с които можете да се отнасяте най-много и последователно прилагайте знанията си в практическа употреба.
