реклама
През юли тази година Уинстън Крофорд напусна Apple. През предходните четири години и половина той беше водещ изпълнителен директор в рекламната платформа на iOS iOS, iAd. След като се оттегли, за да заеме позиция като главен оперативен директор в рекламния старт Drawbridge, Crawford дадох интересно интервю за Wall Street Journal.
В него Crawford твърди, че iAd платформата на Apple е въздържана от политиките за поверителност на Apple; въпреки че маркетолозите могат да се насочват към потребители въз основа на възраст, местоположение, пол или предишни покупки, Apple отказва да споделя всякакви по-дълбоки детайли на клиента с маркетолозите.
„Не вярвам, че те се интересуват от тази способност, тъй като имат строга политика относно това, което правят с потребителя данни... iAd има големи активи и големи възможности, но те ще следват политиката на Apple спрямо буквата на закон ".
Цената на безплатно
Свободата не е безплатна и нито са „безплатни“ приложения и услуги. Огромни количества дигитални продукти се изграждат и пускат безвъзмездно на потребителя при условие, че техните данни ще се използва от рекламодателите за доставяне на насочени реклами - реклами, които тези рекламодатели ще плащат, за да имат хора види.
Това са вида реклами, които поддържат Buzzfeed (поне за момента Защо бизнес моделът на Buzzfeed е обречен на неуспехBuzzFeed е наистина популярен сега, но бизнес моделът им гарантира, че никой няма да им се довери или хареса в дългосрочен план. Прочетете още ), Facebook Как Facebook убива отворената мрежаGoogle в по-голямата си част ви помага да разберете какво има в другите сайтове. Facebook не е доволен да прави това. Прочетете още , и дори MakeUseOf. Макар че рекламните блокери стават все по-разпространени Става въпрос за етика в кражбата на игри Журналистиката: защо AdBlock трябва да умреПрост, безплатен плъгин за браузър уби Joystiq - и съсипва Интернет. Прочетете още и издателите ще трябва да внесат иновации, за да се справят с тях Издателите трябва да спрат да хленчат за AdblockБлокирането на реклами изглежда като естествен вариант за всеки потребител поради проста причина: това е лесен начин да се отървете от досада. Прочетете още , реклами все още ще има за известно време.
Що се отнася до рекламодателите, айфоните и другите смартфони са просто друго място, на което могат да залепят реклами с банери. Именно те позволяват на разработчиците на приложения да правят пари, дори когато приложението им е безплатно. Донг Нгуен, разработчикът на Flappy Bird, беше се съобщава, че рейка в $ 50 000 на ден когато необяснимо популярното приложение беше в разцвета си.
За да печелят тези реклами, те трябва да насочат точно потребителите. Аз съм човек на 25 години (не сингъл), няма начин някога да щракна върху реклама за бебешки продукти. Вместо това рекламодателите трябва да ме ударят с реклами за евтини полети, хубава напитка и готини дрехи. Обаче само насочването ми според възрастта и пола не е достатъчно; Имам приятели с деца, които определено щракват върху реклами за забавни бебешки тениски и не биха мечтали да напуснат страната, да пият или да си купят тениска, струваща повече от 5 долара.
Колкото повече информация има рекламодателите за хората, толкова по-добре могат да ги насочат. Предоставянето на тази информация е един от основните начини, по които рекламните платформи печелят пари; ако могат да предложат по-добро насочване, могат да таксуват повече за реклами и да получат повече търговци, използвайки тяхната услуга.
В Червения ъгъл ...
Въпреки че предлага безброй продукти, които на пръв поглед нямат нищо общо с рекламата - Gmail, Android, Google Drive, Автомобилни автомобили - Google е рекламна компания. През 2014г. Отчетите на Инвестопедия че „Google печели около 90 процента от целия си [66 милиарда долара] приходи от реклама.“ Те може да не са единствената рекламна мрежа, но те са най-големите.
Предвид броя на хората, които използват Gmail, имат телефон с Android или използват някоя от другите услуги на Google в сравнение с броя, които използват рекламните платформи на Google, това е безумна цифра. Има голям пропаст между броя на потребители Google има и броя на клиенти.
Apple, от друга страна, печели малка част от приходите си от iAd платформата. Business Insider го определя на около 487 милиона долара, 0,3% от приходите на Apple от 183 милиарда долара през 2014 г.. Вместо това по-голямата част от приходите им идват от продажби на хардуер, особено на вечно популярен iPhone Преглед и отдаване на iPhone 6sСигнал за спойлер: ако харесвате iPhone, най-вероятно ще обичате iPhone 6s. Но наистина ли си изненадан? Прочетете още .
Това поставя Google и Apple в много различни позиции, що се отнася до мобилната реклама.
Apple няма да играе бал
Въпреки че Google се задоволява да предостави на рекламодателите невероятно мощни инструменти за насочване към потребителите - с част от информацията потенциално извлечени от начина, по който използвате другите им услуги - Apple предлага сравнително ограничено насочване. Въпреки че Apple предлага по-добро родно рекламно изживяване на iOS и предоставя инструментите за вграждане на реклами на разработчиците в SDK, те контролират само част от пазара на мобилни реклами.
В статия от края на миналата година, Forbes завърза дяла на Apple от пространството за мобилен маркетинг само 2,5%. Това е намаление от 50% при пускането на услугата през 2010 г.
Макар че очевидно има много фактори, които допринасят за това, защо може да е това - като например iOS приложенията са значително по-склонни да зареждат пред, а не предлагайте реклами в сравнение с приложения за Android - едно нещо, което трябва да допринесе, както свидетелства Кроуфорд, е нежеланието на Apple да се откаже от потребителски данни за подобряване на рекламата насочване.
Статията на Business Insider I посочени по-рано цитира главния изпълнителен директор на Apple Тим Кук:
„Apple има много лесен бизнес модел. Ние печелим пари, ако закупите някое от тях [сочи към iPhone]. Това е нашият продукт. Вие [потребителят] не сте наш продукт. Ние проектираме нашите продукти така, че да поддържаме много минимално ниво на информация за нашите клиенти. “
Това обобщава отлично разликата между бизнес моделите на Apple и Google. За Apple клиентът е човек, който купува едно от своите устройства, докато Google е клиент, който ги плаща; потребителят е само точка от данни.
Обобщавайки
Въпреки че е очарователно да видим как Apple е изградила собствена рекламна платформа, като не е предложила на потребителите данни за рекламодатели, злощастният резултат е, че по този начин те са завели рекламодателите към други платформи. Въпреки че някои приложения несъмнено използват iAds, по-голямата част не. Ако видите реклама в приложение за iOS, тя вероятно не е iAd.
Ако по някакъв начин използвате приложение, което осигурява приходи от iAds, вашата поверителност определено е по-добре защитена. Рекламодателите обаче се обслужват зле от договореността.
Какво мислите за стриктните указания за поверителност на Apple? Има ли наистина значение, когато разработчиците на приложения вероятно ще използват вместо това по-натрапчив конкурент?
