Къде трябва да отиде Microsoft оттук? [Ти ни каза]

реклама

Microsoft е изправена пред важна следваща фаза в своята дълга и (понякога) славна история. През изминалото десетилетие компанията, базирана в Редмънд, се бори за поддържане на някогашния вице-захват на компютрите. Apple спечели както в силата, така и в влиянието си, а преместването от домашните компютри към мобилните устройства е влошило влиянието на Microsoft върху индустрията.

Сега Microsoft се опитва да промени отвътре навън, с нова структура и стратегия на компанията, както е очертана в бележка от Стив Балмер 5 забавни видеоклипа с участието на изпълнителния директор на Microsoft Стив БалмерМного хора наистина не харесват Стив Балмер. Може би защото той е господин Майкрософт или защото дълги години е бил в основата на бисквитката на Бил Гейтс. Каквато и да е причината, той е фигура на забавление в ... Прочетете още на служителите през юли. Не че Балмър ще бъде там, за да види трансформацията, тъй като той реши (с малко насърчение) да се пенсионира като изпълнителен директор на компанията.

С всичко това ние решихме да потърсим вашите виждания за Microsoft и вашите предложения относно бъдещата посока на компанията.

Резултатите

Попитахме те, Къде трябва да отиде Microsoft оттук? Имахме добър брой отговори и повечето бяха дълги коментари от хора, които ясно знаят за какво говорят и имат страст към темата. Microsoft и страстта не са думи, които обикновено се появяват в едно и също изречение заедно, но комбинацията работи добре по този повод.

Имахме няколко добри предложения за това какво трябва да направи Microsoft, за да се върнем на път. Те включват интегриране на опита на Windows във всички различни платформи, създаване на невероятен хардуер, на който да се продава софтуерът, слушайте потребителите, а не се опитвайте да настоявате, че знаят по-добре, и създайте две версии на Windows 9 (една за настолни компютри, една за мобилни устройства устройства).

По-конкретно по въпроса за оттеглянето на Балмер и смяната му от все още неназован нов изпълнителен директор, един от коментиращите предложи Microsoft да наеме човек, който активно мрази компанията и начина й на работа. Това може да изглежда зловещо и доста странно предложение, но всъщност има известна заслуга.

Наемането на някой отвътре може да доведе до поемането на друг Балмер и в резултат нищо да не се промени. Но вкарайте някой, който преди не е бил изложен на фирмената култура и нещата могат да се променят към по-добро. Това със сигурност би било хазарт, но хазартните игри се отплащат често в бизнеса.

Коментар на седмицата

Имахме голям принос от харесванията на TomHatesMS, dragonmouth и нашия Тим Брукс, за да назовем само няколко. Коментар на седмицата отива на likefunbutnot, който, както и уважението към мен и се надявам всички, които четат това, получава тениска за този коментар:

Microsoft ще приключи като компания за услуги. Всички ще пишат големи чекове на MS и софтуерът ще продължи да се доставя, но подозирам, че става да се движи в същата посока, която IBM направи през 90-те години на миналия век, към по-платени консултации, внедряване и управление работа. Големите клиенти вече виждат това, но предполагам, че ще измислят начин да намалят мащаба си или да се автоматизират до степен, че предлаганите от тях услуги да стигнат до малки бизнес операции: „Нека бъдем вашата единствена точка за контакт за управление на мобилни устройства, софтуер като услуга и операции в облачни изчисления.“ е стъпка на продажбите, което виждам да работи много добре в бъдещето години.
Бих бил готов да се обзаложа, че някои от потребителските технологични неща, които правят сега, ще се освободят от това, което в момента е Microsoft. В хола трябва да се правят пари, особено за компания, която има по-близки връзки с медиите от Google, но аз мисля, че управленският аспект на бизнеса, който отклонява повече ресурси от корпоративните компютри, който е хляб на Microsoft и масло. Там има печеливш бизнес, но тъй като сме в процес на развитие на съдържание със специално предназначение хардуер за потребление, няма да има по-малко причини да се припокриват, отколкото може би са били петте години преди. Не съм сигурен къде се вписва Microsoft-рекламната компания, но подозирам, че е по-близо до потребителската технология. Мисля, че много неща, които Microsoft прави по отношение на събирането на данни са или ще бъдат в крайна сметка оправдано от името на получаване на лична информация, която може да се използва данни, която може да се използва за маркетинг услуги.
Microsoft също ще продължи да купува други компании. Мисля, че ще се преустанови притежаването на Nokia и вероятно също важните части на Blackberry преди много дълго. Microsoft-as-holding-company е друго възможно бъдеще, макар и вероятно най-малко интересният път, който върви напред.

Това беше добре обмислен коментар, който направи валидни прогнози за това как Microsoft ще се развива в не твърде далечното бъдеще. Същият коментатор също участва в дискусията като цяло, отговаряйки на коментарите на други хора. Това ги направи MVP за този конкретен Питаме те дебат.

Утре ще зададем нов въпрос, така че моля, присъединете се към нас тогава. Питаме те е седмична колона, посветена на откриването на мненията на читателите на MakeUseOf. Задаваме ви въпрос и вие ни кажете какво мислите. Въпросът е отворен и обикновено е отворен за дебат. Някои въпроси ще бъдат чисто въз основа на мнение, докато други ще ви видят как споделяте съвети и съвети или застъпвате инструменти и приложения за читателската група MakeUseOf. Тази колона не е нищо без вашето въвеждане, като всичко това се оценява.

Кредит за изображение: ToddABishop